Planificación Agregada

La planificación busca adaptarse a un plan, tomando decisiones correctas para optimizar el uso de recursos.
También conocida como Demanda Agregada o Planificación de Ventas y Operaciones (PVO - SOP).
Actualmente en Venezuela muchas empresas contratan ingenieros de producción en esta área.
Las estrategias de la planificación agregada son:
- Opciones de capacidad
- Opciones de demanda
- Opciones mixtas
Lo métodos usados son:
- Tablas y gráficos
- Matemáticos

Básicamente la empresa realiza pronósticos en torno a los cuales realiza estimaciones para determinar los niveles necesarios de producción, inventarios y mano de obra para satisfacer las necesidades de las
previsiones de demanda en forma eficiente.

Niveles de planificación: Es una pirámide que se desglosa de esta manera:
- Largo plazo: Más de 1 año. Alta Gerencia.

• El ejemplo clásico son los países, éstos se organizan a largo plazo
• Investigación y desarrollo
• Nuevos productos
• Inversiones
• Ubicación

- Mediano Plazo: 3 - 18 meses. Gerencia de Producción

• Planificación de ventas
• Planificación de presupuesto de producción
• Definición niveles mano de obra, inventarios, subcontratación
• Planes de operación

- Corto plazo: Hasta 3 meses. Gerencias de operaciones, supervisores, capataces

• Se realiza en función de cumplir mediano plazo
• Ordenes de compra y producción
• Programación del trabajo
• Horas extras
• Apoyo a tiempo parcial
• Asignación de trabajo

Siempre debe existir la manera de colocar las actividades dentro de la planificación. Caso: Si la empresa realiza donaciones a un hospital, buscar que siempre sean en el mismo mes, para colocarlo dentro del plan y tomar previsiones necesarias.

Referencias: http://www.unav.es/ocw/orgproduccionII/material/teoriaPA.pdf